صفحة بيت عطاء الخير
بطاقات عطاء الخير
تويتر عطاء الخير الرسمي
مجموعة بيت عطاء الخير الرسمية
بحث في موقع الدرر السنية
 

بحث عن:

ابحث بالموقع
تاريخ اليوم:

  المستشار نبيل جلهوم  
المهندس عبدالدائم الكحيل الدكتور عبدالله بن مراد العطرجى بطاقات عطاء الخير
دروس اليوم أحاديث اليوم بطاقات لفلي سمايل


مجموعات Google
اشترك فى مجموعة بيت عطاء الخير
البريد الإلكتروني:
زيارة هذه المجموعة

تسجيل دخول اداري فقط

رسائل اليوم رسائل بيت عطاء الخير اليومية

إضافة رد
انشر الموضوع
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
  #1  
قديم 07-29-2017, 07:49 PM
حور العين حور العين غير متواجد حالياً
Senior Member
 
تاريخ التسجيل: May 2015
المشاركات: 57,986
افتراضي 6 تصرفات تجعلك مكروها من أصدقائك

من: الاخت/ غرام الغرام


نقرتين لعرض الصورة في صفحة مستقلة

6 تصرفات تجعلك مكروها من أصدقائك


في عالم العلاقات والصداقات هناك ناس سعيدة وأخرى شقية ومتألمة،

والمشكلة تكمن في صاحب العلاقة نفسها وليس في العلاقات والصداقات،

فمعاملة الناس والأصدقاء مثل من يقف أمام المرآة فإنه يشاهد

صورته لا صورة غيره.



وقد جمعت بهذا المقال ستة أنواع من المعاملات في عالم الصداقات

تقود الصداقة للجحيم والألم وتجعلك مكروها من أصدقائك،

ولو تجنبتها فإن صداقتك ستتحول إلى مصدر سعادة وأنس، وهي :



أولا :

لا تكثر من لوم الآخرين، ففي كل مناسبة أو موقف تلوم أصدقاءك

على مواقفهم أو كلامهم أو تصرفاتهم، فهذا التصرف يحرمك

من حب الأصدقاء، بل لا مانع من اللوم بطريقة هادئة وذكية

ومتباعدة بين فترة وأخرى، لأن كثرة اللوم تبعدك عن أحبابك

حتى ولو كان كلامك ولومك صحيحا، بل تعلم أن تغض بصرك

عن بعض الأخطاء في العلاقات من أجل استمرار العلاقة وتجاوزها

خاصة إذا كان الصديق لا يقصد ارتكاب الخطأ.



ثانيا :

لا تحاول السيطرة على الآخرين من خلال فرض رأيك عليهم

أو التحكم فيهم، أو إظهار غضبك عندما لا يستجيبون لرأيك أو كلامك،

بل إن من جمال الصداقة أن يترك كل واحد للآخر مساحة

ومسافة يتحرك بها على راحته، ولو ادعى من يريد السيطرة

عليك أنه يحبك، فأخبره أن من علامات الحب أنه لا يؤذي الصديق من يحب،

وإن السيطرة على الآخرين من الإيذاء وعلامات حب التملك.



ثالثا :

لا تضع علامة أو ختما أو لاصقا على جبين من تصادق،

فهذا السلوك ينفر الآخرين منك ويبعدهم عنك، لأنك بهذا الإسلوب

فإنك تكون قد وضعت صديقك بقالب واحد وصرت تتعامل معه بناء

على هذا القالب، فالأول ختمت عليه أنه عصبي، والثاني ختمت عليه

بأنه أناني، والثالث كاذب، والرابع خائن، والخامس مغرور وهكذا،

فقد يتغير الإنسان مع الوقت وخاصة إذا تقدم بالعمر وكثرت تجاربه بالحياة،

أو يقتنع بأنه كان مخطأ فيغير سلوكه، فإذا أردنا أن نكسب الأصدقاء فينبغي أن

نتعامل معهم كما يحبون أن نتعامل معهم لا كما نحب نحن أن نتعامل معهم.



رابعا :

لا تنتقد الآخرين كثيرا وتظهر لهم دائما أنك أنت الذي على صواب

وهم على خطأ، بل كن محاورا جيدا وأحرص أن تكسب القلب قبل القالب.



وحاول أن تبين الخطأ والصواب من خلال مهارة الحوار وليس

من خلال الضغط والأوامر والغضب، ولا تقاطع الآخرين،

لأنك لم تفهمهم، بل ليكن لديك نفس طويل في التعرف والفهم للمواقف.

خامسا :

كل انسان وهبه الله ميزة وفيه خير كثير ، فاحرص على أن تستفيد

من خير كل صديق وعامله بإيجابياته وتجاوز عن سلبياته،

لأنه لا يوجد انسان كامل، ولا تخف من التجربة الجديدة وتغيير عاداتك،

بل جرب كل شيء لتنال الكثير من الخبرات فإن سعادتك في الحصول

على كثير من الخبرات والتجارب في الحياة.

سادسا :

تكون مخطئا إذا كنت معتقدا أن سعادتك محصورة مع الأصدقاء

الأغنياء لما يملكون من متع الحياة وزينتها، بل إن السعادة ليس

لها أي أرتباط بالمال، فإنك تكون سعيدا إذا وجدت شخصا روحه

تآلفت مع روحك سواء كان فقيرا أو غنيا، كما قال نبينا

(صلى الله عليه وسلم) :

(الأرواح جنود مجندة فما تعارف منها ائتلف وما تناكر منها اختلف)،

وخير الصداقات ما كانت لله تعالى.

وفي ختام العلامات الست نذكر القاعدة الذهبية في المحافظة

على الأصدقاء وهي أن تحترم مشاعرهم ولا تجرحهم وتعامل

معهم بأدب كما تعامل النبي (صلى الله عليه وسلم)

مع الصحابي الذي طلب الزيادة في حديث عكاشة عندما

تحدث النبي عن صفات السبعين ألفا الذين يدخلون الجنة

من غير حساب فقال:

(لا يسترقون ولا يتطيرون ولا يكتوون وعلى ربهم يتوكلون ،

فقال عكاشة : أمنهم أنا يا رسول الله؟

قال : نعم، فقام آخر وقال : أمنهم أنا ؟ قال: سبقك بها عكاشة)

فن ومهارة وذكاء في كسب قلوب الأصدقاء.

د. جاسم المطوع

رد مع اقتباس
إضافة رد


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع



ديزاين فور يو لحلول تقنية المعلومات