adnan
04-06-2013, 11:07 PM
الأخت الزميلة / نـــانـــا
إذا كنت مديرا
فهناك خمس أشياء يجب عليك عدم فعلها
(http://www.ataaalkhayer.com/)
من السهل للمدراء أن يكونوا قريبون من الموظفين و خصوصاً
في الشركات الصغيرة.
و لكن بغض النظر عن مدى ارتياحك و علاقتك مع فريقك،
إلا أن هناك خمس نصائح إدارية يجب عليك عدم فعلها.
هنا سنسرد لك أكثر خمس أشياء يجب عليك أن تكون
حريصا على عدم قولها:
1- سرية المعلومات:
لا تشارك أبداً أي شي قاله لك أحد الموظفين على إنفراد مع الآخرين،
و ما إن فعلت ذلك فقد دمرت الثقة بينك و بين الموظفين
و خسرت ثقتهم بك.
2- كم أنت رائع و ذكي:
ذكرك لقدراتك العقلية و ذكاءك أمام الموظفين، فسينظر اليك
الموظفين نظرة المتغطرس، المتعجرف و المتعالي،
و هذا ما يقوض عامل التحفيز، المشاركة و الإنتاجية.
3- خلافات مع رئيسك:
يجب على المدير أن لا يخبر فريقه عن الخلافات أو القضايا
الشخصية التي تحدث بينه و بين رئيس الشركة،
و ما أن يعرف الفريق بذلك ستصبح علاقتك مع رئيسك
على المحك و تفقد الثقة مع رئيسك .
4- إفعل ما اقول فأنا المسؤول:
هذا يعني الإستفادة من مسماك الوظيفي و مستواك في الشركة،
فلا يصح أن تطلب من موظفيك أن يفعلوا ما تريد بسبب إمتلاكك
لهذا المنصب، فأنت مسؤول فقط عن ادارة الفريق أو الدائرة.
5- تقلباتك الشخصية
لتكون قائدا فعال و ناجح عليك أن تكون قادرا على وضع مزاجك
الخاص، شكوكك و خلافاتك الزوجية جانبا من أجل أن تركز أنت
و فريقك للوصول و تحقيق أهداف الشركة.
إذا كنت مديرا
فهناك خمس أشياء يجب عليك عدم فعلها
(http://www.ataaalkhayer.com/)
من السهل للمدراء أن يكونوا قريبون من الموظفين و خصوصاً
في الشركات الصغيرة.
و لكن بغض النظر عن مدى ارتياحك و علاقتك مع فريقك،
إلا أن هناك خمس نصائح إدارية يجب عليك عدم فعلها.
هنا سنسرد لك أكثر خمس أشياء يجب عليك أن تكون
حريصا على عدم قولها:
1- سرية المعلومات:
لا تشارك أبداً أي شي قاله لك أحد الموظفين على إنفراد مع الآخرين،
و ما إن فعلت ذلك فقد دمرت الثقة بينك و بين الموظفين
و خسرت ثقتهم بك.
2- كم أنت رائع و ذكي:
ذكرك لقدراتك العقلية و ذكاءك أمام الموظفين، فسينظر اليك
الموظفين نظرة المتغطرس، المتعجرف و المتعالي،
و هذا ما يقوض عامل التحفيز، المشاركة و الإنتاجية.
3- خلافات مع رئيسك:
يجب على المدير أن لا يخبر فريقه عن الخلافات أو القضايا
الشخصية التي تحدث بينه و بين رئيس الشركة،
و ما أن يعرف الفريق بذلك ستصبح علاقتك مع رئيسك
على المحك و تفقد الثقة مع رئيسك .
4- إفعل ما اقول فأنا المسؤول:
هذا يعني الإستفادة من مسماك الوظيفي و مستواك في الشركة،
فلا يصح أن تطلب من موظفيك أن يفعلوا ما تريد بسبب إمتلاكك
لهذا المنصب، فأنت مسؤول فقط عن ادارة الفريق أو الدائرة.
5- تقلباتك الشخصية
لتكون قائدا فعال و ناجح عليك أن تكون قادرا على وضع مزاجك
الخاص، شكوكك و خلافاتك الزوجية جانبا من أجل أن تركز أنت
و فريقك للوصول و تحقيق أهداف الشركة.