هيفولا
05-16-2015, 12:26 PM
فوائد من كتاب: مفاتيح النجاح،
د. فهد السلطان
https://yousefalnamlah.files.wordpress.com/2015/05/img_2150.jpg?w=807
أنصح بقراءة الكتاب للأسباب التالية:
لأنه جمع بين النظرية والتطبيق
لأن فيه اختصارًا لتجارب سنوات من الإدارة والتحديات
لأنه يعلّمك الإدارة لغرض الإدارة
وليس لغرض الربح كما هي غالب الأدبيات الغربية.
الفوائد:
-إذا كنت ستنتقل باختيارك إلى عمل جديد فادرس الوظيفة الجديدة
واعرف تفاصيلها وأهم التحديات، فإن رأيت أنك قادر على ذلك فتوكّل على الله.
-النجاح رحلة تحتاج لهدف وبوصلة، والأهم من ذلك الحُلُم والنية الحسنة.
-يرى “لي كوان يو” و “مهاتير محمد” أن تفعيل أداء القوى البشرية،
واعتبار الإنسان محور الإنجاز هما أساس التنمية.
-الرضا الوظيفي يؤدي إلى قلّة غياب الموظفين، وتحسين أدائهم، وزيادة إنتاجيتهم.
حتى يسهل تنفيذ الخطة، لا بد أن يكون التخطيط والاتفاق على الخطة بشكل جماعي،
لأننا “عندما نحلم مع الآخرين فإنها بداية العمل على أرض الواقع”.
-التغيير في المنظمات أساس وضرورة وليس مجرّد خيار.
-إذا أردنا النجاح على المستوى القريب والبعيد
فلا بد من الرضا بنسبة معينة من الخطأ؛ فالكمال قد يتعذّر.
-القرار الصعب كالماء البارد، تخشاه قبل أن تغشاه،
فإذا غشيته فَقَدَ قدرته على إيذائك.
-تعليق الإخفاق على أسباب خارجية لن يساعد على الحل،
بل ربما يقوّي تكرار الخطأ.
-في القطاع الحكومي ابدأ بالتطوير الجزئي أو النسبي.
هناك دراسة تقول إن ٦٦٪ من الموظفين أكّدوا على
أن التقدير والشكر كانا المحفّزين على العمل.
-توصّلت الباحثة “ليزا أموس” إلى أن رجال الأعمال البارزين
يفشلون بما معدله ٣.٦ مرات قبل أن يحققوا نجاحات تُذكر.
-الانضباط في العمل كالأساس للمبنى الإنشائي،
لا يمكن أن يقوم العمل إلا بدرجة عالية منه.
-يمكن للقائد أن يحقق نسبة عالية من الانضباط لدى موظفيه من خلال القدوة الحسنة فقط.
-الأميّة مرّت بثلاث مراحل:
أميّة القراءة والكتابة
ثم أميّة التقنية
والآن أميّة الإبداع.
-كلما توفّرت لديك المعلومة قلّت حاجتك للتفكير.
-أخطر ما يقع فيه القائد هو الاستسلام لأتباعه حين يجرّونه إلى قضايا جزئية
تُعيق عن الوصول للهدف أو لا تضيف قيمة للمنتج.
-يقول “جون ماكسويل”: لا تضع وقتًا يساوي مئة دولار
في اتخاذ قرار يساوي عشرة دولارات.
-نسيان المشاكل والعيوب السابقة والتخلّص منها
من أهم مفاتيح النجاح للحاضر والمستقبل.
هيفولا:o
د. فهد السلطان
https://yousefalnamlah.files.wordpress.com/2015/05/img_2150.jpg?w=807
أنصح بقراءة الكتاب للأسباب التالية:
لأنه جمع بين النظرية والتطبيق
لأن فيه اختصارًا لتجارب سنوات من الإدارة والتحديات
لأنه يعلّمك الإدارة لغرض الإدارة
وليس لغرض الربح كما هي غالب الأدبيات الغربية.
الفوائد:
-إذا كنت ستنتقل باختيارك إلى عمل جديد فادرس الوظيفة الجديدة
واعرف تفاصيلها وأهم التحديات، فإن رأيت أنك قادر على ذلك فتوكّل على الله.
-النجاح رحلة تحتاج لهدف وبوصلة، والأهم من ذلك الحُلُم والنية الحسنة.
-يرى “لي كوان يو” و “مهاتير محمد” أن تفعيل أداء القوى البشرية،
واعتبار الإنسان محور الإنجاز هما أساس التنمية.
-الرضا الوظيفي يؤدي إلى قلّة غياب الموظفين، وتحسين أدائهم، وزيادة إنتاجيتهم.
حتى يسهل تنفيذ الخطة، لا بد أن يكون التخطيط والاتفاق على الخطة بشكل جماعي،
لأننا “عندما نحلم مع الآخرين فإنها بداية العمل على أرض الواقع”.
-التغيير في المنظمات أساس وضرورة وليس مجرّد خيار.
-إذا أردنا النجاح على المستوى القريب والبعيد
فلا بد من الرضا بنسبة معينة من الخطأ؛ فالكمال قد يتعذّر.
-القرار الصعب كالماء البارد، تخشاه قبل أن تغشاه،
فإذا غشيته فَقَدَ قدرته على إيذائك.
-تعليق الإخفاق على أسباب خارجية لن يساعد على الحل،
بل ربما يقوّي تكرار الخطأ.
-في القطاع الحكومي ابدأ بالتطوير الجزئي أو النسبي.
هناك دراسة تقول إن ٦٦٪ من الموظفين أكّدوا على
أن التقدير والشكر كانا المحفّزين على العمل.
-توصّلت الباحثة “ليزا أموس” إلى أن رجال الأعمال البارزين
يفشلون بما معدله ٣.٦ مرات قبل أن يحققوا نجاحات تُذكر.
-الانضباط في العمل كالأساس للمبنى الإنشائي،
لا يمكن أن يقوم العمل إلا بدرجة عالية منه.
-يمكن للقائد أن يحقق نسبة عالية من الانضباط لدى موظفيه من خلال القدوة الحسنة فقط.
-الأميّة مرّت بثلاث مراحل:
أميّة القراءة والكتابة
ثم أميّة التقنية
والآن أميّة الإبداع.
-كلما توفّرت لديك المعلومة قلّت حاجتك للتفكير.
-أخطر ما يقع فيه القائد هو الاستسلام لأتباعه حين يجرّونه إلى قضايا جزئية
تُعيق عن الوصول للهدف أو لا تضيف قيمة للمنتج.
-يقول “جون ماكسويل”: لا تضع وقتًا يساوي مئة دولار
في اتخاذ قرار يساوي عشرة دولارات.
-نسيان المشاكل والعيوب السابقة والتخلّص منها
من أهم مفاتيح النجاح للحاضر والمستقبل.
هيفولا:o