هيفولا
12-20-2012, 08:52 AM
كتاب رائع-مصيّدة الوقت
http://www.nawasreh.com/up/img/nawasreh_135592074699541.jpg
هذا الكتاب من نوعية الكتب التي تُقرأ لأكثر من مرة ..
قرأته قبل عامين أو أكثر و رجعت لقراءته الآن،
و لا أظنها ستكون الأخيرة ..
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
الكتاب يهتم بالموظف و كل من هو على رأس العمل أيّاً... كان نوعه..
لكل من لا يجد الوقت الكافي ليقوم بكل ما يود القيام به
يقول لك اليك "إننا لا نستطيع التحكم في كمّ الوقت الذي لدينا،
إنما نستطيع فقط التحكم في كيفية استخدامنا له"
الكتاب من النوع العملي تكمن الفائدة منه في تطبيق ما فيه ..
يستحق التملك بجدارة..من اصدارات جرير
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
إدارة الوقت هي إدارة الذات.
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
الوقت هو المورد الوحيد الذي يتعين انفاقه فور وصوله وتلقيه.
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
لا نستطيع أن نُدير الوقت،إن ما نستطيعه هو إدارة أنفسنا فحسب.
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
لا نستطيع التحكم في كمّ الوقت الذي لدينا،
إنما نستطيع فقط التحكم في كيفية استخدامنا له
ونحن بمجرد اضاعتنا للوقت،
فإنه يكون بذلك قد أفلت منّا ومضى عنا،
وهو مالا يمكن استعادته أو تعويضه
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
إن قيمة إدارة الوقت ليست التحكم في الوقت لذاته،
ولكن في الطرق التي يمكنك بها استخدام الوقت
للارتقاء بحياتك وتحسين وضعها.
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
المندفعون للعمل بصورة لا يملكون لها رداً،
مدمنون للعمل وليس لنتائجه،
إنهم يعملون من أجل العمل لذاته ولا يتركون أثراً..
كبيراً يخلفونه وراءهم من أعمالهم
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
ثمة شيئين يحدثان معاً، عندما تعمل لساعات طويلة:
*إنك تفترض أن لديك المزيد من الوقت حتى تُنجز ما بيديك،
وعليه تعمل علىالابطاء من ايقاع العمل،
*وأن التعب يتملكك بحيث لن تستطيع الأداء
بنفس السرعة والهمة السابقة، ونتيجة لذلك تعمل بكفاء أقل
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
ينبغي للهدف أن يكون مُحدداً بموعد نهائي. هذا، وإلاّ، فإنه لن يؤخذ بجدية.
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
ينبغي أن يتم تدوين الهدف.
فإن لم يتم ذلك يصبح من السهل جداً نسيانه،
وإن حاولت أن تستبقيه في ذهنك، فقد تتغير ملامحه في كل مرة
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
سر الإدارة الناجحة للوقت هو أداء أهم الأعمال أولاً
ومنحها كامل تركيزك مستبعدا في ذلك القيام بأداء أي شيء غيرها
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
إن جزءاً من أسطورة هنري فورد تتعلق بطريقته في التعامل مع الأخطاء..
ويقال أنه حدث ذات مرة أن أحد نواب الرئيس الذ ارتكب خطأ
كلف الشركة 20 مليون دولار جاء إلى هنري حاملا استقالته معه،
وكان رد هنري"لا لن يحدث،هل كان انفاقنا الكثير من الأموال من أجل
تعليمك لكي نفقدك الآن؟ لا لن يحدث
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
يكمن جوهر الإدارة في انجاز الأهداف من خلال جهود الآخرين.
والشخص الذي يعجز عن القيام بالتفويض يعجز عن القيام بالإدارة
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
(احتفظ بمكتبك نظيفاً)،
سئل رئيس إحدى الشركات عن عدم احتفاظه على مكتبه
سوى ببند واحد من الأعمال، فأجاب إن هذا البند بالذات.
هو كل ما كان عليه أن يركز فيه كل اهتمامه وعنايته في ذلك الوقت،
وقال إن هذه الطريقة تمكنه من العمل بشكل يفوق فعالية أي طريقة
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
هناك مُدرّسة محبوبة، تعمد إلى تشجيع طلابها
ومعظمهم من الكتاب المبتدئين من أصحاب المسؤليات الكاملة
في مواقع أخرى،
وتطلب منهم أن يقوموا بأداء ثلاثة أشياء:
(1) أن ينظروا إلى أنفسهم ككتاب حقيقين
(2) أن يكتبوا شيئاً كل يوم،
(3) أن يختاروا مكاناً لكي يكتبوا فيه ،و ألا .يفعلوا أي شيء غير ذلك هناك
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
إن القراءة الكثيرة تمدك بقاعدة للمعرفة
تمكنك من أن تصبح قراراتك أكثر فعالية وتأثي.ر
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
.إن انعدام التنظيم هو ما يشكل أكبر مبددات الوقت تدميرا،
ليكن هناك مكان مخصص لكل شيء،
كما إنه على كل شيء أن يكون في مكانه
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893525782761.gif
هيفولا
:o
http://www.nawasreh.com/up/img/nawasreh_135592074699541.jpg
هذا الكتاب من نوعية الكتب التي تُقرأ لأكثر من مرة ..
قرأته قبل عامين أو أكثر و رجعت لقراءته الآن،
و لا أظنها ستكون الأخيرة ..
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
الكتاب يهتم بالموظف و كل من هو على رأس العمل أيّاً... كان نوعه..
لكل من لا يجد الوقت الكافي ليقوم بكل ما يود القيام به
يقول لك اليك "إننا لا نستطيع التحكم في كمّ الوقت الذي لدينا،
إنما نستطيع فقط التحكم في كيفية استخدامنا له"
الكتاب من النوع العملي تكمن الفائدة منه في تطبيق ما فيه ..
يستحق التملك بجدارة..من اصدارات جرير
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
إدارة الوقت هي إدارة الذات.
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
الوقت هو المورد الوحيد الذي يتعين انفاقه فور وصوله وتلقيه.
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
لا نستطيع أن نُدير الوقت،إن ما نستطيعه هو إدارة أنفسنا فحسب.
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
لا نستطيع التحكم في كمّ الوقت الذي لدينا،
إنما نستطيع فقط التحكم في كيفية استخدامنا له
ونحن بمجرد اضاعتنا للوقت،
فإنه يكون بذلك قد أفلت منّا ومضى عنا،
وهو مالا يمكن استعادته أو تعويضه
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
إن قيمة إدارة الوقت ليست التحكم في الوقت لذاته،
ولكن في الطرق التي يمكنك بها استخدام الوقت
للارتقاء بحياتك وتحسين وضعها.
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
المندفعون للعمل بصورة لا يملكون لها رداً،
مدمنون للعمل وليس لنتائجه،
إنهم يعملون من أجل العمل لذاته ولا يتركون أثراً..
كبيراً يخلفونه وراءهم من أعمالهم
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
ثمة شيئين يحدثان معاً، عندما تعمل لساعات طويلة:
*إنك تفترض أن لديك المزيد من الوقت حتى تُنجز ما بيديك،
وعليه تعمل علىالابطاء من ايقاع العمل،
*وأن التعب يتملكك بحيث لن تستطيع الأداء
بنفس السرعة والهمة السابقة، ونتيجة لذلك تعمل بكفاء أقل
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
ينبغي للهدف أن يكون مُحدداً بموعد نهائي. هذا، وإلاّ، فإنه لن يؤخذ بجدية.
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
ينبغي أن يتم تدوين الهدف.
فإن لم يتم ذلك يصبح من السهل جداً نسيانه،
وإن حاولت أن تستبقيه في ذهنك، فقد تتغير ملامحه في كل مرة
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
سر الإدارة الناجحة للوقت هو أداء أهم الأعمال أولاً
ومنحها كامل تركيزك مستبعدا في ذلك القيام بأداء أي شيء غيرها
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
إن جزءاً من أسطورة هنري فورد تتعلق بطريقته في التعامل مع الأخطاء..
ويقال أنه حدث ذات مرة أن أحد نواب الرئيس الذ ارتكب خطأ
كلف الشركة 20 مليون دولار جاء إلى هنري حاملا استقالته معه،
وكان رد هنري"لا لن يحدث،هل كان انفاقنا الكثير من الأموال من أجل
تعليمك لكي نفقدك الآن؟ لا لن يحدث
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
يكمن جوهر الإدارة في انجاز الأهداف من خلال جهود الآخرين.
والشخص الذي يعجز عن القيام بالتفويض يعجز عن القيام بالإدارة
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
(احتفظ بمكتبك نظيفاً)،
سئل رئيس إحدى الشركات عن عدم احتفاظه على مكتبه
سوى ببند واحد من الأعمال، فأجاب إن هذا البند بالذات.
هو كل ما كان عليه أن يركز فيه كل اهتمامه وعنايته في ذلك الوقت،
وقال إن هذه الطريقة تمكنه من العمل بشكل يفوق فعالية أي طريقة
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
هناك مُدرّسة محبوبة، تعمد إلى تشجيع طلابها
ومعظمهم من الكتاب المبتدئين من أصحاب المسؤليات الكاملة
في مواقع أخرى،
وتطلب منهم أن يقوموا بأداء ثلاثة أشياء:
(1) أن ينظروا إلى أنفسهم ككتاب حقيقين
(2) أن يكتبوا شيئاً كل يوم،
(3) أن يختاروا مكاناً لكي يكتبوا فيه ،و ألا .يفعلوا أي شيء غير ذلك هناك
http://www.nawasreh.com/smile/up/11885901773126.gif
إن القراءة الكثيرة تمدك بقاعدة للمعرفة
تمكنك من أن تصبح قراراتك أكثر فعالية وتأثي.ر
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893527550910.gif
.إن انعدام التنظيم هو ما يشكل أكبر مبددات الوقت تدميرا،
ليكن هناك مكان مخصص لكل شيء،
كما إنه على كل شيء أن يكون في مكانه
http://www.nawasreh.com/smile/up/11893525782761.gif
هيفولا
:o