[حور العين]

من:الأخ الدكتور المهندس / محمد الجندي
تقليل المخاطر وتحسين الأثر البيئي
داخل شركات القطاع ورصد الملوثات فى الهواء الجوى بها
إعداد دكتور مهندس / محمد عبد السلام الجندى
مدير عام مساعد بالإدارة العامة للعمليات
شركة السويس للزيت( سوكو )

الحلقة الثالثة عشرة

1- 3 - ادارة المخاطر:

إن إدارة المخاطر هى جزء اساسى من الإدارة الإستراتيجية

فى الشركات والمؤسسات .

وان تركيز إدارة المخاطر ينصب على تشخيص ومعالجة المخاطر

التى يمكن ان تواجه تلك الشركات والمؤسسات

وتهدف إلى تعظيم القيمة المتوقعة لكافة انشطة المؤسسة الاقتصادية

وتقوم بإرشاد العاملين إلى إدراك ما هو محتمل صعودا( ايجابيا )

أو هبوطا ( سلبيا ) للعناصر البيئية التى تؤثر على الشركة أو المؤسسة

ومن أهم التعاريف لإدارة المخاطر:

إدارة المخاطر:

هى تحديد وتقدير المخاطر التى تواجه المؤسسة او الشركة

واتخاذ الإجراء المناسب للوقاية من تلك المخاطر.

1- 4 - تقدير المخاطر Risk Assessment :

إن الركيزة الأساسية فى إدارة المخاطر فى الشركات أو المؤسسات

هى تقدير المخاطر المحتملة ذات الأثر السلبى على أنشطة الشركة

أو المؤسسة وكلما استطاعت إدارة المخاطر إن تحدد تلك المخاطر

بدقة وسرعة فى الوقت المناسب كلما نجحت فى تحديد الأساليب الفعالة

لمواجهة تلك المخاطر والحد من آثارها السلبية على أنشطة الشركة

او المؤسسة ومن أهم التعريفات لتقدير المخاطر:

* تعرف المواصفة البريطانية رقم ( 7799 سنة 1999 ) فى الجزء الأول

منها ان تقدير المخاطر هو تقدير أو تخمين اثر التهديدات

التى يمكن ان تتعرض لها المنظمة الاقتصادية واحتمالية وقوع الأثر السلبى

لتلك التهديدات للمنظمة.

* تقدير المخاطر هو علم يرتكز على تقدير الاثر المحتمل للأخطار

على نظام محدد فى ظل الظروف السائدة خلال أطار زمنى معين .

تقدير المخاطر هى عملية تهدف الى تقليل المخاطر الى مستوى

مقبول , وان الوصول إلى مستوى صفرى للمخاطر أمر لا يمكن تحقيقه.

إن التعاريف السابقة تشير إلى أهمية تحديد التهديدات المحتملة

والدقة فى تقدير او التنبؤ باثر تلك التهديدات على الشركات

أو المؤسسات , وكلما كانت إدارة المخاطر ذى كفاءة وفاعلية

فى تحديد مصدر ونوع التهديد وتقدير آثاره السلبية على الشركة

أو المؤسسة بشكل دقيق كلما كانت نسبة الضرر من ذلك التهديد خفيفة.

وإلى اللقاء فى الجزء التالى إن شاء الله تعالى